Статьи
  • Регистрация

Регистрация

Bahmatyk 100712

Чтобы стать миллиардером, Олег Бахматюк построил компанию, которая производит 4,4 млрд яиц в год. Теперь он создает украинский Cargill

ПЯТНИЦА 14 ЯНВАРЯ 2011 года выдалась холодной и снежной. Но за столиком фешенебельного ресторана в самом сердце Киева царила теплая атмосфера. Миллиардер Олег Бахматюк обедал с Виталием Цехмистренко, у которого только что купил агрохолдинг «Райз».

«Разговор длился около получаса. Я просил Бахматюка понять философию компании, на развитие которой ушло 18 лет моей жизни, — рассказывает Цехмистренко. — Мне хочется верить, что «Райз» имеет хорошие перспективы, ведь там работает много профессионалов». Продать компанию он решил еще в 2007 году, но ни один из претендентов его не устроил.

Бахматюк вышел на связь в конце 2010-го, сделка была закрыта за месяц. Бизнесмены остались довольны друг другом. «Виталий — нормальный конструктивный мужик», — говорит 36-летний Бахматюк, состояние которого этой весной FORBES оценил в $1 млрд. «Олег — очень амбициозный, но порядочный человек, который держит слово», — возвращает комплимент Цехмистренко.

Примерно в это же время Бахматюк купил у Данилы и Михаила Корилкевичей холдинг «Дакор». После приобретения «Райза» и «Дакора» компания Ukrlandfarming, которую Бахматюк строил восемь лет, стала крупнейшим агрохолдингом страны. Его земельный банк вырос со 150 000 до 430 000 га, под контроль Бахматюка перешли несколько сахарных заводов, элеваторов и предприятие по производству биотоплива. На оба приобретения бизнесмен потратил не менее $100 млн.

Еще недавно о существовании Ukrlandfarming знали разве что инвестиционные банкиры и руководители агрохолдингов. «Если бы я раньше рассказал об этой компании, у меня ничего бы не вышло», — говорит Бахматюк. Масштабы холдинга и решительность его создателя уже заставляют нервничать украинских аграриев, которые зарабатывают на свинине, говядине, сахаре и кукурузе. Именно эти сегменты облюбовала Ukrlandfarming.

Повод для беспокойства у конкурентов есть. Украинские производители куриных яиц обвиняют принадлежащую Бахматюку компанию «Авангард» в монополизации рынка. Знакомые Бахматюка не думают, что жалобы на что-то повлияют. «Олег не склонен прислушиваться к недовольству людей, которые не рады его успехам. Он умеет гнуть свою линию», — говорит

Алексей Ивченко, бывший председатель правления НАК «Нафтогаз України» и последний большой начальник яичного короля.

 

К ОТРАЖЕНИЮ УДАРОВ Бахматюк готовился со школьных лет. Он учился в футбольном спец классе, был вратарем. Тренировки два раза в день, каникулы — не более трех недель в год. «Футбол можно сравнить с бизнесом, — говорит предприниматель. — Человек учится быть амбициозным и прикладывать максимум усилий для достижения цели».

Родители работали инженерами на литейном заводе. Бахматюк пошел по их стопам и выбрал специальность инженера-физика в Ивано-Франковском университете нефти и газа. Но студенческая жизнь его не вдохновляла, и уже на третьем курсе он активно искал работу. Помог родственник — ныне покойный ивано-франковский предприниматель Валерий Новиков, который при жизни пользовался в городе большим авторитетом. Губернатор Ивано-Франковской области Михаил Вышиванюк говорит, что Новиков занимался торговлей. Остап Дармограй, основавший торговую фирму «К.ГД.», мнение Новикова ценил высоко. Так 20-летний Бахматюк получил место администратора в компании.

«Я стал седьмым сотрудником фирмы — после трех основателей, бухгалтера, секретаря и руководителя коммерческого отдела», — вспоминает миллиардер. В 1995 году он возглавил коммерческий отдел и смог проявить себя далеко за пределами родного города. «К.ПД.» закупала газ у «Итеры» и поставляла его на 3000 предприятий по всей Украине. Потребители расплачивались, как могли — алкоголем и мясом, металлом и кабелем. Полученное по бартеру добро Бахматюк продавал в Россию, Казахстан, Туркменистан и Азербайджан. «Сфера энергоносителей на постсоветском пространстве была одной из самых опасных и политизированных, — вспоминает он. — В то же время в ней работал профессиональный менеджмент и крутились большие деньги».

В 2000-м Бахматюк решил уйти в свободное плавание и создал «Прикарпатскую финансовую компанию», которая торговала мазутом и дизельным топливом. К 26 годам он объездил чуть ли не все республики бывшего СССР и обзавелся обширными контактами. «Благодаря этому при создании компании не было нужды в большом стартовом капитале, — говорит Бахматюк. — Предприятия, с которыми я работал раньше, давали продукцию под реализацию».

По словам Вышиванюка, «Прикарпатская финансовая компания» росла как на дрожжах. Бахматюк пробовал свои силы во многих направлениях. Получалось не все. В 2003 году он создал «Станиславскую торговую компанию», которая развивала сеть продуктовых магазинов «Фаворит». «Это было модно, продуктовый ритейл рос на десятки процентов», — объясняет Бахматюк. Сеть из 30 магазинов погрязла в долгах и недавно была отдана кредиторам.

Не повезло Бахматюку и в строительстве жилой недвижимости. Результат работы его девелоперской компании — один многоэтажный дом в Ивано-Франковске и пара незаконченных проектов в Луцке и Львове. Бахматюк закрыл фирму через три месяца после начала финансового кризиса.

«ОЛЕГ НЕ СКЛОНЕН ПРИСЛУШИВАТЬСЯ К НЕДОВОЛЬСТВУ ЛЮДЕЙ»

Более успешными оказались транспортная компания «Европа-Транс» и банк Финансовая инициатива. «Европа-Транс» контролирует 5% украинского рынка международных грузовых перевозок. По словам Бахматюка, в лучшие времена она работала с рентабельностью 40%. Банк Финансовая инициатива, созданный в Ивано-Франковске в 2004 году, сегодня насчитывает 70 отделений. В 2008-м Бахматюк даже пытался вывести его на биржу, но кризис заставил отложить эти планы. Недавно под контроль бизнесмена перешел VAB Банк. Аналитик ИК Concorde Capital Андрей Герус полагает, что в случае объединения этого банка с Финансовой инициативой Бахматюк может провести успешное IPO через 1-1,5 года.

Но основным источником дохода предпринимателя оставалась торговля газом. Вместе с совладельцем группы «Континиум» (объединяет автозаправки WOG и предприятия молочной отрасли) Игорем Еремеевым Бахматюк в начале 2000-х выкупил шесть облгазов в Западной Украине. Еремеев в оперативную деятельность совместных компаний не вмешивался. Вышиванюк, который тогда впервые губернаторствовал в Ивано-Франковской области и входил в ближний круг президента Леонида Кучмы, выбил из бюджета деньги на газификацию региона. «Когда Бахматюк владел облгазами, мы за один год подвели газ более чем к 400 селам, — говорит губернатор. — С тех пор наша область занимает первое место в Украине по уровню газификации».

В 2005-м Бахматюк перебрался в Киев, возглавив один из отделов НАК «Нафтогаз України». Ивченко говорит, что фамилия человека, которого ему порекомендовали как хорошего специалиста, показалась незнакомой. Но во время личной встречи он вспомнил земляка. «Я был знаком с его первыми работодателями из «К.ГД.», — рассказывает Ивченко. — Мы сотрудничали в Ивано-Франковске. Они присылали ко мне Олега подписывать документы». Летом 2006-го Бахматюк стал зампредом «Нафтогаза». Ивченко называет его автором нескольких амбициозных проектов — строительства терминала по приему сжиженного газа в Одессе и ІРО «Нафтогаза». Реализовать амбиции не удалось: правительство уволило Ивченко с поста руководителя компании, вслед за ним ушел и Бахматюк. Тогда же Еремеев решил продать Бахматюку свою долю в облгазах, к которым потерял интерес. Чуть позже из этих проектов вышел и сам Бахматюк — поддался на убедительные просьбы о продаже, которые поступали от структур Дмитрия Фирташа. Ситуация тогда складывалась не в пользу частных

газораспределительных компаний. Минтопэнерго, которым в очередной раз управлял приятель Фирташа Юрий Бойко, инициировало в отрасли реформы. Газовые компании попали под пристальное внимание контролирующих органов, поэтому их владельцы охотно избавлялись от бизнеса.

Бахматюк не стал исключением. А вырученные деньги решил вложить в аграрный бизнес.

ЛЕТ ДЕСЯТЬ НАЗАД Бахматюк вряд ли догадывался, что будет миллиардером. Еще меньше он мог подозревать, что источником состояния станет для него сельское хозяйство. Первые агропромышленные предприятия достались ему неожиданно. Еще со времен «К.Г.Д.» Бахматюк водил знакомство с владельцем Ивано-Франковского мясокомбината Василием Гриневым. Пережив инсульт в 2002-м, Гринев предложил Бахматюку купить предприятие. Тот очень удивился, но согласился. Не прошло и года, как его попросили забрать под свою опеку еще одно предприятие — обанкротившуюся птицефабрику «Авангард». В советские времена она процветала, более 800 сотрудников ухаживали за миллионом кур. В начале 2000-х на предприятии осталось 50 человек, 50 000 кур и куча долгов. «Никто не хотел эту птицефабрику, — вспоминает губернатор Вышиванюк. — Я чудом втюхал ее Бахматюку, который долго отпирался».

С мясокомбината началась история Ukrlandfarming, с птицефабрики — холдинга «Авангард». Бахматюк много путешествовал. Поездки по миру укрепили его в мысли, что не за горами повышение мировых цен на аграрную продукцию и украинское сельское хозяйство станет золотой жилой. Бахматюк заказал несколько исследований аграрного рынка и сделал ставку на куриные яйца. Промышленное производство этого продукта в стране неразвито, конкуренция невысокая, сегмент не зарегулирован государством. Словом, делай что хочешь.

За пять лет Бахматюк приобрел 18 птицефабрик и несколько комбикормовых заводов. Он настаивает на том, что купленные фабрики составляют всего 5-6% нынешних мощностей холдинга. Все остальное построено с нуля, по последнему писку яичной моды.

«Авангард» быстро завоевал свое место под солнцем. В 2007-м его доля на украинском рынке яиц составляла 11%, а по итогам 2010-го — уже 26%. В прошлом году компания выпустила 4,4 млрд яиц при поголовье 24,3 млн кур.

 

Производственные предприятия холдинга расположены в 14 областях страны. «Бизнес «Авангарда» включает пять направлений: комбикормовое, разведение молодняка, собственно производство яиц, инкубаторы и яичный порошок», — перечисляет Бахматюк. Производство яичного порошка стало коньком компании в 2009-м, когда был запущен завод «Имперово Фудз». Согласно отчету «Авангарда» за прошлый год, холдинг контролирует 79% украинского рынка сухих яичных продуктов. Бахматюк считает это направление очень важным. Во-первых, яичный порошок широко используется в пищевой промышленности. Во-вторых, его легко хранить, удобно перевозить, а экспорт не ограничен.

Экспорт для Бахматюка имеет особое значение. Налаживанием внешних поставок он занимался лично, разъезжая по миру и проводя две третьих времени на переговорах. «Авангард» продает свою продукцию в 15 стран. В прошлом году экспорт обеспечил холдингу 19% дохода, в 2011-м Бахматюк хотел бы довести долю зарубежных поставок до 30%.

Аналитики вообще любят поговорить об «Авангарде». Одни называют компанию пузырем, другие же считают наиболее стабильной в отрасли. «В подтверждение этому — финансовые показатели холдинга. За три года его чистый долг сократился на 64,8%, а собственный капитал возрос в шесть раз: со $118,5 млн до$746,2 млн», — аргументирует руководитель аналитического департамента компании Pro-Consulting Александр Соколов. Выручка «Авангарда» в 2010-м увеличилась на 38% — до $440 млн.

Переломным моментом в истории «Авангарда» стало IPO весной 2010 года. За 22,5% акций, размещенных на Лондонской фондовой бирже с использованием глобальных депозитарных расписок, компания выручила $208 млн. Инвестиционные банкиры говорят, что Бахматюк готовил свой холдинг к размещению с 2007-го. Тогда же началось его сотрудничество

с российской И К «Тройка Диалог». «Тройка» помогает Бахматюку найти взаимопонимание с кредиторами, консультирует в вопросах привлечения финансирования. К примеру, не теряя времени, через шесть месяцев после проведения IPO «Авангард» разместил еврооблигации на $200 млн.

Деньги нужны Бахматюку для дальнейшей экспансии. Он строит два крупных птицеводческих комплекса: «Авис» и «Чернобаевское», каждый из которых будет оснащен заводом по производству биогаза. Бизнесмен ожидает, что после запуска этих объектов в 2012 году его компания произведет 6,8 млрд яиц.

ПО ДАННЫМ ассоциации «Птицепром Украины», количество промышленных производителей яиц сократилось со 156 в 2003 году до 98 в 2010-м. «Бахматюк своего добился. Мы в сумасшедших долгах перед банками и производителями корма. Еще немного — и нас разберут на кирпичи», — в сердцах роняет Александр Якименко, директор компании «Радиал-Агро», которая производит куриные яйца. По его словам, в Харьковской области большинство действующих птицекомплексов вынуждены вырезать птицу. Его предприятие не исключение.

Конкурентов тревожит не столько скупка птицефабрик, которую практикует Бахматюк, сколько демпинговые цены. По данным «Авангарда», себестоимость производства десятка куриных яиц в 2010 году была на уровне 5,4 гривны. «В своем отчете они пишут, что продавали яйца по 5,7 гривны за десяток. Но это неправда, — утверждает Якименко. — В рознице продукция «Авангарда» в прошлом году стоила 4 гривны, в опте — 3 гривны за десяток, а мы торговали по 3,5».

Такого же мнения придерживается и ряд более крупных производителей, которые попросили их не называть «во избежание проблем». По их словам, Бахматюк не идет на контакт с конкурентами. На просьбы объяснить свою ценовую политику? он и его менеджеры отвечают многозначительными улыбками. «Мы работаем по принципу свободной конкуренции», — парирует Бахматюк. «Компания использует грамотную политику продаж, — говорит Тамара Левченко, старший аналитик Dragon Capital. — Летом, когда активизируется производство на частных подворьях, компания уменьшает продажи, а зимой, наоборот, увеличивает. Но в целом за год доля агрохолдинга растет».

Конкуренты утверждают, что ценовая политика «Авангарда» нацелена на завышение производственных показателей ради благосклонности западных инвесторов. У финансовых аналитиков действительно есть вопросы к отчетности компании. В 2010 гоу агрохолдинг покупал сырье на 20-30% дешевле рыночной цены. Холдинг добивается таких показателей благодаря работе со связанными компаниями, отмечает аналитик И К «Ренессанс Капитал» Константин Фастовец. Они закупали зерно по среднерыночной цене $120-130 за тонну, а продавали «Авангарду» за $105. Разницу записывают в убыток компаний-продавцов. «Бахматюк с лихвой компенсирует эту потерю. Акции «Авангарда» дорожают, а с ними капитализируется доля собственника», — поясняет инвестиционный банкир, пожелавший остаться неназванным. По словам Фастовца, закупки зерна через дочерние компании не раскрываются в финансовой отчетности холдинга, поэтому оценить, как они влияют на показатели «Авангарда», невозможно. В 2010 году через связанные компании холдинг осуществил 22% всех торговых операций. Кроме закупки зерна это продажи яиц на внутреннем рынке через компанию «Оволайн» и экспорт через посредника «Мясо Прикарпатья».

«С этого года «Авангард» прекращает практику осуществления

торговых операций через связанные компании», — заявил корреспонденту FORBES Бахматюк.

Один из механизмов, используемых «Авангардом» для улучшения финансовых показателей, — капитализация процентов по банковским кредитам. Компания, которая привлекает заемные средства на строительство или покупку основных средств, может не относить проценты по кредиту на расходы. В таком случае их указывают в балансе, увеличивая стоимость активов. Этот инструмент не запрещен ни украинским законодательством, ни международными стандартами финансовой отчетности и давно используется многими компаниями, которые привлекают займы для строительства или покупки основных фондов. В итоге финансовый результат за счет сокращения расходов становится заметно «красивее». «В 2009-м и 2010-м компания капитализировала проценты на 50 и 30% соответственно. Это позволило увеличить чистый доход на 15% в 2009 году и на 10% в 2010-м», — комментирует Фастовец. Показатель EBITDA холдинг увеличивает за счет компенсации от государства по банковским кредитам, которая предусмотрена для всех игроков аграрной отрасли в Украине. В 2010 году компании компенсировали $17 млн. Холдинг включил эти средства в строку операционных доходов, увеличив EBITDA на 10%.

«НАВЕРНОЕ, БАХМАТЮК ВЛАДЕЕТ ИСКУССТВОМ ГИПНОЗА»

Инвесторы пока не видят поводов для тревоги. Компания размещалась по цене $15 за акцию, сейчас котировки достигают $17. Рыночная капитализация — более $1 млрд. Удивительный факт: рыночная капитализация крупнейшего производителя яиц в США — CalMaine Foods, Inc. — $714 млн (по состоянию на 17 июня 2011 года). Годовая выручка этой компании — более $900 млн — в полтора раза выше, чем у «Авангарда», а физический объем производства больше в два с лишним раза. «Наверное, Бахматюк владеет искусством гипноза, — говорит инвестиционный банкир, который сотрудничает с «Авангардом». — Когда он говорит, инвесторы слушают его как завороженные, а на следующий день покупают акции холдинга».

Бахматюк планирует разместить на бирже еще 10-15% акций «Авангарда». Означает ли это, что миллиардер собирается в конечном итоге выйти из «Авангарда», продавая свою долю небольшими пакетами? Такая версия имеет право на существование. Во-первых, продать холдинг целиком нереально: в Украине вряд ли найдется профильный инвестор, а крупные яичные компании США, Бразилии, Мексики и Аргентины пока не проявляют интереса к Украине. Во-вторых, если портфельные инвесторы решат, что Бахматюк избавляется от компании, у них возникнет подозрение, что в холдинге есть проблемы. Соответственно, цена акций упадет.

Продажа «Авангарда» возможна, неоднократно заявлял Бахматюк, но только в том случае, если «потребность в нем как в руководителе иссякнет». В последнее время бизнесмен тщательно работал над формированием управленческой структуры. «Я сделал для этой компании все, что мог, и передал право на ее дальнейшее развитие профессиональному менеджменту», — отмечает он.

СЕЙЧАС ВСЕ ВНИМАНИЕ Бахматюка приковано к Ukrlandfarming. Этот проект хоть и более молодой, но не менее значимый для своего создателя. До покупки «Райза» и «Дакора» холдинг владел предприятиями в 17 регионах Украины, занимался животноводством и выращивал 12 видов сельскохозяйственных культур. «Я не планировал покупать именно «Райз» и «Дакор», просто определил, какие направления аграрного бизнеса интересуют меня больше всего, и постепенно подобрал наиболее подходящие компании», — говорит Бахматюк.

В настоящее время активами «Дакора» управляют специалисты «Райза». По информации FORBES, ни одна из купленных компаний пока не интегрирована в структуру Ukrlandfarming. Инвестиционные банкиры говорят, что сейчас Бахматюк ведет переговоры о поглощении еще нескольких небольших аграрных предприятий. Возможно, Ukrlandfarming купит компанию «Альфа-Агро», расположенную в Днепропетровской области. На 3500 га она выращивает пшеницу, ячмень, кукурузу и подсолнечник.

Львиную долю сельскохозяйственной земли Ukrlandfarming бизнесмен намерен засеять кукурузой и сахарной свеклой, необходимыми производителям биоэтанола, потребление которого в мире в обозримом будущем будет расти. Кроме того, компания будет выращивать подсолнечник, пшеницу и сою. Эту продукцию Бахматюк планирует экспортировать, сотрудничая с компаниями Bunge и Louis Dreyfus.

tab01

 

УДИВИТЕЛЬНОЕ РЯДОМ

Американские инвесторы внимательнее читают отчеты или Бахматюк действительно обладает искусством гипноза? Акции крупнейшего производителя яиц в США с апреля 2010 года подешевели на 15%. «Авангард» подорожал ровно на столько же

tab02

 

Forbes Украина №5 (июль 2011)

 

 

 

У вас нет прав, чтобы оставлять комментарии

Новое на форуме

  • AVATARRe: цены на яйцо-2 - Paramon 09-июль-2019 09:27 - Есть подозрения, что в этом году цены уже не будет. 
  • AVATARRe: цены на яйцо-2 - Иван 08-июль-2019 08:34 - Что с ценами? Какие прогнозы?
  • AVATARRe: цены на яйцо-2 - Lom 28-июнь-2019 18:44 - Раньше осени ни каких прогнозов. А сейчас все...
  • AVATARRe: цены на яйцо-2 - Dav 28-июнь-2019 00:47 - Форум молчит, походу все чего то ждут. Яйца валом,...
  • AVATARRe: цены на яйцо-2 - Paramon 25-июнь-2019 09:15 - У кого какие прогнозы?Говорят поголовье на...
  • AVATARRe: цены на яйцо-2 - Energetik 03-июнь-2019 15:39 - Quote: Quote: О каком сговоре может идти речь, при цене 7 грн.? Сговор с целью уничтожить конкурентов.Но по...

Интересно

Птицефабрики Украины - информационный портал для птицеводов

Каталог птицефабрик Украины - адреса, телефоны, сайты птицефабрик.
Новости птицеводства, статьи, цены, аналитика, объявления,форум, Новости рынка яиц и мяса птицы. птички.нет

 Птицефабрики УкраиныИспользование материалов сайта  "Птицефабрики Украины" разрешается при условии активной индексируемой ссылки

Онлайн

На форуме

Сейчас 4 гостей и 0 пользователей онлайн

На сайте

Сейчас 169 гостей и 0 пользователей онлайн